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浩富易中 公开课
浩富易中管理学院让成功变简单
战略定位,战略落地,快速提高利润,发现增长突破口。
公开课列表
  • 变革管理
    《变革管理》课程将为您和您的企业厘清变革管理的思维模式,并运用成熟的方法、工具,帮助您和您的企业构建一套适合自身企业的变革实施计划,从而有效地帮助您应对企业即将展开的或正在展开的一系列重大变革,激发组织活力,让企业随变而变实现持续增长。
  • 用股权打造事业合伙人
    本课程将全面的介绍股权激励实施的条件、目的、工具、方法、模式、要素、案例等核心实操内容,解决企业核心人才的吸引、留住、激励问题,解决企业发展成长问题,解决企业业绩增长问题。
  • 高管财务思维提升
           本课程系统地介绍了企业高管应知应会的财务管理知识,学会从烦琐的财务会计数据中诊断企业的运营状况,积极预防和及时发现企业潜在的财务陷阱,提高营运能力和现金流量分析能力,充分了解企业的真实状况,适时调整公司战略,提升企业的综合竞争力。
  • 有效决策
    管理者的核心任务就是做决策,每天都面临着决策,无论是复杂的还是简单的,一些简单决策不需要经过太多思考就可以做出,但复杂或挑战性大的决策需要考虑很多因素,一个英明的决策可以让濒于破产的企业起死回生,而一个错误的决策则会把企业推向万丈深渊。
  • 向流程优化要绩效
    随着产品和服务的升级,企业不可能再靠个人绩效的简单叠加来达成企业绩效,而是必须靠众多员工前后衔接有序配合来完成,这个顺序配合的过程就是流程。所以,现代企业的绩效提升,流程优化是关键!
  • 项目管理实战攻略
    越来越多的工作内容都以项目的形式交付,项目管理也已覆盖企业日常工作的诸多方面,并日益成为职场人都应具备的一项重要技能。
  • 经营与决策:沙盘
    作为企业的舵手,管理者的经营与决策水平直接影响着企业的成败。本课程通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战略管理思想和理性决策意识,切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效提高效率、正确决策的能力。
  • 绩效改进5大有效方法
    在企业实施绩效管理的过程中,针对结果与标准之间的差异,而进行的系统改进一直是企业最为关注的重点。因为如果没有绩效改进,绩效管理就白做了!但在实际的工作中,管理者对绩效改进的认知却并不全面:
  • 卓有成效的管理(催化实战班)
    在这个英雄辈出的时代:
    ● 怎样保证组织持续拥有创造力的人才?
    ● 面对外部环境的不确定性,管理者又该如何应对?
    ● 在今天,你会看到,一些企业在变化中不断寻找机会、掌握机会。
    可是,也有些企业本来非常优秀,在遇到变化的时候反而没法应对,如何让组织成员具有持续创造能力?
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