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  • 告别怯场:克服你的演讲焦虑!

    2019-07-24

    据专家介绍,80%到97%的人都经历过怯场。这些上半身的沉闷感通常出现在以我们自己为中心的重要活动和关键的谈话之前。

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  • 从管理学角度讲,冲突是一种过程,即当对方感觉到另一方对自己关心的事情产生了不利影响或将要产生不利影响时,这种过程就开始了。它描述了从相互作用变成相互冲突时所进行的各种活动,包括目标不一致、对事实解释存在分歧以及对行为预期不一致等。
  • 您真的了解正在承受的压力吗? 你能管理好自己的压力和情绪吗? 面对工作、生活压力,如何保持良好的工作与生活状态?
  • 商务呈现存在问题,一对多,不会讲,不敢讲 ;沟通存在问题;不在一个频道上,如何沟通更顺畅;思考问题钻牛角尖,如何锻炼正确思维 ;团队达不成共识,如何让团队具备结构化思维;
  • 是的,您没看错,您的企业正在失去创新力 浩富中国管理学院近期访问了国内153家企业,在谈到创新问题时,企业高层、中层管理者及基层员工给出了以下答案:
  • 决胜未来的能力,这其中最重要的有两点,一是认识到实施变革和提升适应能力的必要性;二是要怀揣创造新兴事物的梦想。实施变革的能力是公司未来发展成功的必要前提。但是,如何能够从本质上成功地实施变革或者创造新兴事物,而不是停留在表面?
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