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《新零售店长精英训练营》

门店是收入的窗口,店长决定业绩优劣

培训讲师:蒋老师
适合:中小型企业
适用人群:
关键词:新零售店长

课程介绍:

老板在问:
为什么同样的地段,同类的商品,有的店人流不息,有的店门可落雀?
同样的品牌,同样的货品,两个店的销量为什么有天差地别?
原来是销售明星,管店为什么却是一塌糊涂?
培养一个店长不容易,时间还长,可业务发展快,这事可怎么干?
为什么总看着别人的店比我们的漂亮,销售比我们好?公司的好想法为什么总是执行不下去?
……
店长在问:
为什么公司总是这么事多,挑三拣四的要求这、要求那?
我干的很拼命,可是员工就是不听话,业绩怎么能上的去?
店里的事情太多了,顾此失彼、总是出问题?
看看别人家的店的装潢和配货,都比我们强,让我们怎么做好业绩?
我们大家都很努力,但是为什么公司老是说我们亏钱
……
课程收益:
       1.理解总公司的各项要求和标准,做到上下同欲,打赢每一仗;
       2.掌握优秀门店领导与管理的方法和技巧,迅速提升员工业绩,带出专业、快乐团队;
       3.做好门店经营的关键环节,有效提升销售业绩;运用门店管理的工具方法,不断创造高利润;
       4.给顾客呈现最漂亮的门店,提供贴心的服务,赢得客户忠诚和好口碑;
       5.有效缩短店长的培养时间,快速成为企业的栋梁人才。
培训对象:终端卖场店长、店面经理、储备店长、门店营运管理人员、门店督导
课程特色:
       1.具有实用性的工具、技巧和方法,注重课程的实用性
       2.从心理销售学中提炼了大量的销售技巧,销售话术、识别客户的方法,并且具有很强的可操作性
       3.根据成人学习特点,给到学员一套容易接受并容易记住的店面管理方法


课程大纲:

一、金牌店长“长什么样”?
二、金牌门店“长什么样”?
三、如何保证商品畅销?
四、如何让销售业绩飙升?
五、“硬环境”:如何让店面更吸引人?
六、“软环境”:什么样的服务顾客才满意?
七、管人基础:如何“收”好员工的心?
八、金牌教练:如何把店员训练成“明星”?
九、金牌带队:如何带出激情、快乐的团队?






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