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通用管理
通用管理技能是管理者都应具备的最基本管理技能、知识、方法,它超越某个具体专业或行业,是管理者共同具备的、最重要的、最基本的能力和才干。企业中,任何工作都会涉及到一些相同的环节,如:沟通洽谈、收集信息、制定方案、与人协作、决策部署、实施方案、评估绩效、预算和时间控制等等。浩富中国的通用管理系列课程传授如何管理团队、绩效、经营决策、跨部门协作及项目管理的基本方法,带你有章法地处理各类事项。无论新挑战还是老难题,依循基本通用管理技能,你会发现解决办法是如此显而易得!
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    管理者的核心任务就是做决策,每天都面临着决策,无论是复杂的还是简单的,一些简单决策不需要经过太多思考就可以做出,但复杂或挑战性大的决策需要考虑很多因素,一个英明的决策可以让濒于破产的企业起死回生,而一个错误的决策则会把企业推向万丈深渊。
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    越来越多的工作内容都以项目的形式交付,项目管理也已覆盖企业日常工作的诸多方面,并日益成为职场人都应具备的一项重要技能。
  • 用股权打造事业合伙人
    本课程将全面的介绍股权激励实施的条件、目的、工具、方法、模式、要素、案例等核心实操内容,解决企业核心人才的吸引、留住、激励问题,解决企业发展成长问题,解决企业业绩增长问题。
  • 经验萃取与能力复制
    《经验萃取与能力复制》课程从辅导的前、中、后三个阶段中的工作进行有效的细化,结合辅导“五化”原则给出具体的工具与方法,力求实现辅导效果与辅导效率的良性促进,从而使企业获得快速人才培养的核心竞争力。
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    本课程是讲师根据学员学习的特点及需求,进行学习模式的全新创新,一改很多培训课程一贯的说教模式,采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式:情境模拟!通过管理情境的设计,结合管理过程中的实际问题,学员参与,分析探讨,讲师引导与提炼,学员为主。
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